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6 Tipps für ein IAM-Projekt mit IT & HR

„IT und HR sind keine Freunde. Werden sie nie sein!“ Solche Aussagen höre ich immer wieder. Erst recht, seit wir diesen wunden Punkt vor Kurzem in unserer HR ❤️ IT-Kampagne angesprochen haben. Was soll ich sagen... Ich denke, solche Aussagen treffen genau den Kern des Problems. Weder IT noch HR sind bereit, sich der Problematik zu stellen. Die verbesserungswürdige Kommunikation stößt beiden Abteilungen sauer auf und die „unlösbaren“ Probleme scheinen regelrecht zu brodeln. Lesen Sie jetzt, wie die Einführung Ihrer Provisioning-Lösung ein Erfolg für IT und HR wird!

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6 Tipps, um unangemessene Berechtigungen zu vermeiden

Mitarbeiter mit übermäßigen Zugriffsrechten auszustatten, ist keine gute Idee. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem alle Mitarbeiter auf alle Informationen in den Systemen und Anwendungen zugreifen können. Zum Beispiel könnte der Praktikant Änderungen an Kundeninformationen vornehmen. Ein Kollege, mit dem Sie sich gerade gestritten haben, ändert unbemerkt Ihre Gehaltsabrechnung. Das führt nicht nur in den Daten selbst zu Chaos, sondern ist ein Albtraum für die Datensicherheit!

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User Provisioning: Manuell vs. Automatisiert

Jede IT-Abteilung stößt beim User Lifecycle Management irgendwann auf das Problem des Drehtür-Effekts. Unaufhörlich müssen User-Konten erstellt, geändert und gelöscht werden. Gleiches gilt für die zugehörigen Berechtigungen auf unterschiedlichste Anwendungen in einer hybriden IT-Umgebung. Und das alles muss ohne lange Verzögerung geschehen, wenn sich etwas in der Organisation ändert. Dieser Prozess wird als User Provisioning bezeichnet und es gibt zwei Möglichkeiten, ihn zu bewältigen: manuell oder über eine automatisierte Provisioning-Lösung.

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